呼伦贝尔空管站持续优化安全绩效管理工作

2024-11-16 20:31:24 admin

        为进一步扎实推进安全绩效管理工作,呼伦化安提高管制运行部人员工作效率和质量,空管充分发挥员工的站持作积极性和能动性,呼伦贝尔空管站管制运行部以过去的续优效管绩效管理经验为基础,不仅以考核为手段,全绩同时推进以过程管理为依托的理工符合基层工作特点的安全绩效指标,不断优化安全绩效管理体系,呼伦化安主要内容如下:一是空管管制运行部组织各科室积极优化绩效管理工作,制定并完善考核指标,站持作优化绩效管理模式,续优效管把绩效管理工作做实做细,全绩不断优化;二是理工部门和科室各项工作任务分解到人,各项工作由专人负责,呼伦化安确保高质量完成各项工作,空管并且进行动态优化;三是站持作绩效与违章、突出表现挂钩,同时结合过去绩效管理工作成果,持续落实正、负两方面的激励措施,促进提高安全效率;四是合理使用考核结果,通过安全绩效管理,强化人员资质管理,对于带班主任、管制教员、管制检查员进行工作质量和能力考评,体现出奖勤罚懒、奖优罚劣的目的,落实优胜劣汰机制。相信通过不断优化绩效考核工作,能够真正帮助管制运行部顺利实现安全目标的同时,还能够在促进良好工作作风的养成、发现运行中的问题并改进、激励员工和安全文化建设等方面起到积极作用。(李淼)

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