安全整顿不松懈，技保中心在行动

        为落实民“三个敬畏”和“六个起来”的安全工作要求，继续贯彻中心“五个领先”安全理念，整顿技术保障中心开展安全整顿活动，不松保中防范设备维护风险，懈技心行严抓岗位安全责。安全

        在这个月里，整顿中心各科室积极响应号召，不松保中采取多项措施，懈技心行让安全整顿活动不只是安全一阵“风”，而要落实到岗、整顿落实到人，不松保中将安全之根牢牢“种”在每个技保人的懈技心行心里。从事故案例中吸取教训，安全加强安全警示教育工作，整顿提高全员安全意识，不松保中深入排查岗位存在的安全管理风险。将安全责任层层分解，督促隐患排查、危险源梳理落实到位。全面提升安全管理水平，完善内部管理机制，加大安全生产投入，全面营造安全生产良好氛围。通过谈心谈话，抓个人安全意识，真正把安全至上的“红线”牢牢守住。

手册意识落实提升，筑牢运行保障根基

        导航设备管理室开展了设备板件更换标准化程序制定的专项安全整顿工作，旨在进一步规范化、系统化设备的日常管理，减少设备维护过程中的安全隐患，提高运行效率。

        设备板件更换标准化程序制定专项安全整顿工作立足于科室实际运行现状，最早于2020年底进入科室未来发展规划议程，期间管理室领导和技术骨干进行了多次专题讨论，确定了此专项安全整顿工作的规划纲要，为后续大力推进工作的开展奠定了基础。

        到2021年4月技术保障中心安全整顿月活动开展以来，导航设备管理室已完成NM7000B仪表着陆系统、Selex DME设备标准化板件更换流程的相关文件编写工作，并制定板件更换检查单，同时完成维护人员的培训与考核工作，进一步加强了广州本场设备的运行保障能力。

        导航设备管理室将在安全整顿月活动期间继续推进导航台站Thales DVOR/DME等设备的板件更换标准化程序的制定工作，全方位落实科室安全整顿专项工作。

谈心谈话，量身制定整改计划

        终端设备室高度重视手册编写及优化工作，在科室安全整顿活动的工作中，制定了手册核查修订计划，重点梳理修订QSMS设备手册中维护规程及操作规程内容，针对老旧设备维护内容进行梳理并调整，并且进一步明确持续落实隐患治理要求，充分调动全员深入识别安全生产运行中的安全隐患的积极性，进行设备深度排查并及时跟进整改、闭环管理，做到持续根据设备运行情况及不安全事件梳理科室安全责任清单和危险源，同时宣贯中心值班行为规范及不安全事件、风险通告等学习材料，对值班人员进行考核；

        为了让安全整顿工作持续长久，要求各班组及时召开班组半月例会，向组员传达科室会议内容并要求管理室领导参加班组会议，对班组工作提出建议，并对各值班员进行谈心谈话，动态了解值班员思想状况。

将安全工作做细、做实、做到位

         技术开发室结合自身实际情况，制定本科室安全整顿工作方案，认真落实安全整顿措施。发动全员对内部存在问题进行认真查找，全面梳理各项工作中的不足，通过安全整顿月活动，让全科室人员深刻认识到，习惯性违章、想当然主义的危害性，设计设备安全相关的风险仍然存在，不安全事件发生的风险就存在我们日常工作中，需要我们每个人的细心查找，小心防范。在提高对安全工作理解深度的同时，要扎实将科室内部各项工作做细、做实、做到位。

        技术保障中心继续推进安全整顿和作风建设工作，强化“三基”建设，落实日常维护操作不走，遏制不良运行形势，让安全整顿这股“清风”常存，确保安全底线牢不可破。

（通讯员：郑琬琳）