中国航油内蒙古圆满完成2019年春季换季工作

为确保安全生产态势持续平稳，中国中国航油内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）认真贯彻落实华北公司春季换季工作要求，航油换季提前筹划，内蒙周密部署，古圆工作针对性制定换季工作方案和推进计划，满完严守标准规范，成年春季提前全面完成所辖19地供应站以及计量化验中心、中国分中心的航油换季换季工作，为即将到来的内蒙旺季保障做足准备。

精心组织周密部署  确保换季工作全面彻底

此次换季工作与第二届“一带一路”国际合作高峰论坛、古圆工作2019年中国北京世界园艺博览会和亚洲文明对话大会等重大政治任务保障相互重叠，满完分公司高度重视，成年春季本着“早准备、中国早部署”的航油换季原则，及时制定下发了《内蒙古分公司关于开展2019年春季换季工作的内蒙通知》，全面梳理春季设备设施换季重点内容，对各项工作做好系统性部署。一是要求各单位按照《内蒙古分公司换季工作手册》，针对性制定了换季工作实施方案，将站内各区域进行划分，实行“分片包干”，确保换季全面彻底、不留死角；二是要求员工严格按照规章制度进行安全生产作业，坚决将“三违”消灭在萌芽状态，进一步落实安全生产责任制，把安全责任落到个人、岗位及安全生产每一个环节中。

统一思想凝心聚力  确保换季工作做实做细

一是积极开展员工思想动员工作，使员工从思想上明确了此次春季换季工作的目的和意义，并要求员工牢固树立“安全第一”的工作意识，时刻警惕麻痹松懈思想，从严从实从细的完成换季各项工作任务，为出色完成春季换季工作奠定坚实的思想基础；二是结合不安全事件的学习、宣贯，组织开展“防松懈、防麻痹、防自满”教育，对《夏季保障方案》、《极端天气保障方案》、《库区设备维修手册》和《罐式加油车维修手册》进行同步培训学习，切实做到人员思想和设施设备同步换季；三是总结以往换季经验，从十个方面对近年来换季检查中发现的共性问题进行了整理，汇总《换季检查共性问题及整改建议》，以问题为导向，指导各单位把换季工作做实做细。

强化管理降本减费  确保安全工作持续平稳

按照集团公司“强管理、降成本、促发展”专项活动要求，在此次换季工作中分公司积极倡导“绿色换季、环保换季、节约换季”的理念，牢固树立“过紧日子”的思想，弘扬降本减费主旋律。同时，本次换季与上岗证复审有机结合，按照“理论+实操”的考试模式，利用换季机会进一步夯实员工业务知识。做到以换季代培训、以换季促学习，全面提升员工综合素质。此外，为进一步加强安全管理工作，提高员工应急处置能力，分公司各单位组织开展了形式多样的应急演练，确保紧急情况下员工能够采取有效措施，确保安全工作持续平稳。

通过此次换季工作，内蒙古分公司对各类设施设备进行了全面彻底地检查与维护，保证设备的性能达到最佳工作状态，为迎接旺季保障做好充分准备，也为全面完成2019年安全生产目标奠定坚实基础。