筑沟通之桥,夯管理之基

2024-11-16 21:34:36 admin

       中国民用航空网通讯员 雷若照、筑沟之基蔡秋婵 报道:9月22日,桥夯局直通信网络中心年度班组长培训公开课如期举行。管理此次公开课由中心人力资源室牵头组织,筑沟之基邀请特训讲师刘爽老师担任主讲,桥夯中心各科室班组长及班组长储备人才共35名员工参加此次课程。管理

       本次公开课的筑沟之基主题是“跨部门沟通”。与以往传统授课形式不同,桥夯此次公开课是管理一门沙盘模拟课程。学员们将通过模拟游戏的筑沟之基形式,沉浸式体验和应对团队建设及跨部门协作过程中最常见的桥夯挑战和障碍。

       模拟过程中,管理学员们被分为12组,筑沟之基每组代表南方联盟的桥夯各个国家,并拥有不同数量的管理生活、生产、对战资源。每个国家各有各的生存需求;在历经6个月的生存战之后,各国要联合起来对抗北方联盟(虚拟敌人)的攻击。在模拟沙盘过程中,大家热情高涨,积极扮演好自己的角色,彼此间充分沟通交流,力求为自己的团队贡献出一份力量。

       沙盘体验过后,刘爽老师带领大家回顾整个模拟过程,将各个“国家”对应到公司的各个部门,解读每个“国家”所承担的职责,并指出:短期目标的压力十分紧迫,往往会让个人或组织忘记长期目标。而实际工作中,长期目标才是最终的、最重要的目标。同时,刘爽老师指出,在游戏中,当团队面对生存压力时,往往倾向于通过争抢而非合作协商的方式解决,这一定会造成内部资源的浪费;而在共同的长期目标面前,资源充足的团队往往选择“躺平”,而不是去帮助资源不足的模块,这也将导致资源不均衡和薄弱环节的凸显。

       此外,刘老师为大家梳理了由“个人能力者”向“初级管理者”转变时可能遇到的各项困境。她用生动而详实的例子,为大家详解资源利用能力提升、团队动力的调动以及跨部门沟通桥梁的建立等方面内容。

       最后,刘老师通过带领大家填写“G-I-N-O”表,引导学员们挖掘自身团队在工作中的四个方面:做得好的、需要提升的、需要帮助的、能够提供的,让不同科室的员工进行了一次深入而坦诚的交流。

       课程后,学员们纷纷表示收获满满、感想多多,沙盘式模拟体验公开课寓教于乐,让人更容易融入到课程当中去,也让大家对跨部门沟通协作有了更深的体会和感想。未来,局直通信网络中心将不断创新培训形式,助力员工稳健成长,为中南空管高质量发展贡献力量。(共895字)

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