“向标兵看齐，找差距”感想

本网讯（通讯员 李永杰）古有标兵者，向标立身正以明界限也。齐找所以说标兵的差距存在，从最初的感想划定界线、规整队伍的向标含义，引申到率先垂范、齐找引领标准的差距职能，代表了一个行业或者一个队伍的感想榜样和模范意义，是向标每个身处这个团队的人应该对照检点自己的一面镜子。我们工作的齐找行业和岗位尤其需要有标兵意识和自查意识，而自从“岗位标兵”活动开展以来，差距我们身边也确实有这样一位经得起检查的感想“岗位标兵”，对照“岗位标兵”日常工作表现，向标引发了我的齐找一些思考和对比，希望找到差距、差距弥补缺点，并能指导我今后的岗位规范。

根据科室3月对岗位标兵进行的作风建设检查情况通报，标兵表现规范，符合要求，工作状态好。这只是结论，从中我发现了一些细节，值得对照自身表现寻找差距。其中最让我印象深刻的，是“到岗观察一分钟”执行情况。现场录像显示标兵张超56:28时到岗开始观察，58:05完成观察，时长超过1分半。或许这半分钟只是片刻，在生活中并不能解决什么问题，但是在岗位上交接班的重要节点，比规定时间多观察了半分钟，最能体现出这一动作不是为了完成规定、给岗位监控一个“交代”，而一定是实打实地阅读了提示栏上的信息，并在交接前对运行环境进行了充分的脑内模拟和风险预判。

回想自己，在初步看到提示栏信息简单、屏幕上的飞机较少时，是不是偶尔存在看着时钟数着时间，只是为了满足到岗需观察“一分钟”的规定，然后就匆匆执行交接班的过程？我自己有过，也观察到身边出现过这种现象。于是我继而想到，规则制定了一分钟的要求，只是为了提供一个我们必须遵守的最低标准，而认真了解岗位运行环境的信息，其实是一个不设限更不赶时间的过程，只有内心真正意识到了无论运行状况简单与否，都要认真怀着不错过一切重要信息的心态过滤，这才是一个对得起岗位责任的规范的交接班过程。人们都说细节决定成败，从这个细节上讲，我不仅对标兵很服气、很佩服，也见微知著地体察到了岗位标准应该达到的状态。

再结合自己可能出现过疏漏的行为对比其他的交接班表现。上次交接班期间的作风检查，我们也存在过一些放松行为，而标兵张超也是在飞机极少、精力有充分闲置的情况下，保持了良好的工作状态，且不存在岗位聊天现象。这一形象我想就是“职业化”的良好体现，我想到警察、军人之所以能给我们带来直观的安全感，很大一部分程度上是因为他们笔挺的身姿和仿佛能解决一切疑难的气质。这还真不是形式主义，人的体态和精神状态有密切的联系，标准的坐姿，往往体现着精神的适度集中和专注，这很切合“四防”工作对我们在岗在位的工作要求。

最后回到原点，“标兵”来源于我们从事着同样工作的同一支队伍，代表着日常工作的基准和界线，是保障岗位安全的作风行为标准的体现。这也意味着，他与我们并无不同，是我们人人理应争相效仿和达到的标准。想想我们专业中最基本的知识，我们发的每一句管制指令，从意义上讲既是一种许可，也是一个界限，我们天天要求机组遵循，指令的严肃性被法律规章所保护。其实我们在岗位运行中的行为作风也是一样的道理，“标兵”的水准就是规章对我们的“指令”，敬畏规章，就是要达到“标兵”的规范水平。当我们有了这个觉悟，班组乃至科室的整体运行水平会有所提高，这应是我们一线管制员的共同追求。