装备公司和泰雷兹公司两大股东达成深度共识双方将整合股东资源统筹推进华泰英翔高质量发展

       2021年12月7日，装备质量装备公司和泰雷兹公司高层举行双边会谈，公司公司股东共识双方就开展深度技术合作、和泰合股建立双边定期沟通协调机制、雷兹两南苏丹空管工程项目空管自动化系统建设、达成东资统筹推进华泰英翔高质量发展等领域坦诚交换意见并形成重要共识。深度双方装备公司党委书记钟涛、将整进华纪委书记蒋俊、源统副总经理王桂莲和泰雷兹执行副总裁童雪君、筹推空管大客户中国市场总监彭鹏以及各相关职能部门负责人参加了会谈。泰英

       据了解，翔高这次双方高层会谈，发展是装备质量2021年11月17日双方高层会谈事项的延续和确认。2021年11月17日，公司公司股东共识装备公司党委书记钟涛、和泰合股副总经理王伟庆带领市场、采购、法务、财务、审计等相关职能部门负责人就相关事项与泰雷兹执行副总裁童雪君一行举行了专门会谈。

       两次会谈，双方共同回顾了改革开放以来民航局空管局和法国泰雷兹的38年合作历程，共同回顾了双方共同创办北京华泰英翔空管有限公司的14年合作历程，重点回顾了民航局空管局和法国泰雷兹2015年签署战略合作协议以来协议落实执行情况和2016年以来华泰英翔战略指导委员会分别在中国大连、澳大利亚墨尔本、法国朗吉斯3次会议形成的纪要落实执行情况。双方共同聚焦当前合作领域存在的短板不足和问题困难，共同聚焦华泰英翔合资公司的企业定位、治理结构、根本制度、技术路线、组织结构、队伍建设和管理规范等深层次结构性问题，共同展望了双方深度合作的市场前景。

       双方决定，由装备公司总经理助理王雷和法国泰雷兹空管大客户中国市场总监彭鹏作为总牵头人总协调人总联络人，选派双方相关人员作为具体工作人员，组建专门工作组，专门研究和解决华泰英翔存在的问题，加大对华泰英翔的资源投入和政策支持。

       双方提出，3个月内，到2022年2月底前，专门工作组要形成系统完善和有针对性可操作的具体一揽子工作方案，针对华泰英翔存在的短板不足和困难问题，坚持以问题和目标为导向，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，列出清单提交双方股东进行协商，按照华泰英翔公司的法定程序进行统筹推进，尽快让华泰英翔步入正轨，轻装上阵、冲锋陷阵。

       双方认为，泰雷兹作为全球卓越的空管方案提供商，拥有全球先进的技术、人才和管理等资源优势，装备公司作为民航局空管局的直属国有企业，拥有民航行业和空管系统的政策、信息和平台等资源优势，双方完全可以整合各自的优势资源助力华泰英翔的高质量发展。

       双方明确，华泰英翔是双方股东的合资企业，华泰英翔作为独立法人经营实体，股权结构清晰，既不是装备公司的分公司、子公司和二级部门，也不是泰雷兹的产品代理商和服务承包商。双方对华泰英翔的企业定位清晰，双方主要履行的是控股企业的股东责任，不错位、不越位、不缺位。泰雷兹将向华泰英翔注入更多新的技术，将雷达、导航等业务板块向华泰英翔开放。双方将从股东层面发挥技术优势、资源优势和管理优势开展深度合作，真正将华泰英翔打造成“为中国市场提供一流空管方案”的优秀企业。

       双方展望，装备公司和泰雷兹公司作为华泰英翔的两大股东，将全力支持华泰英翔修改修订完善公司章程、编制实施“十四五”时期5年发展规划和2035年远景目标、编制实施“三定”方案等重点工作，理顺华泰英翔的治理结构、组织结构和管理制度，明确华泰英翔高质量发展的技术研发、技术支持和技术本土化路径，清晰华泰英翔实现中长期发展战略和阶段性目标任务的政策保障、组织领导和资源配置路径以及党的建设、规章制度、流程规范、标准体系、队伍建设、质量控制等关键核心领域的重点工作，强化华泰英翔作为独立法人的市场主体地位。

        双方股东高层会谈后，装备公司党委书记钟涛和泰雷兹执行副总裁童雪君共同率领双方相关人员前往华泰英翔公司，召开华泰英翔中层以上领导干部会议，听取华泰英翔的工作汇报，通报双方股东的会谈共识，宣布双方股东成立专门工作组和工作组职责。在华泰英翔中层以上领导干部会议上，装备公司党委书记钟涛和泰雷兹执行副总裁童雪君充分肯定了华泰英翔近年来的工作，向华泰英翔全体员工传递了双方股东有信心、有能力、有办法、有资源支持华泰英翔高质量发展的坚定决心和坚强信心。双方股东还就现阶段华泰英翔的疫情防控、稳定队伍、在建项目管控、重点项目跟踪对接、理清工作思路谋划2022年重点工作任务进行了明确，要求华泰英翔各级领导干部讲政治讲大局，主动担当作为，真正履职尽责，聚人心、暖人心、稳人心，确保岁末年初各项工作平稳有序。